Наши услуги
Организационные улучшения
Как показывают исследования, внедрение современных практик управления персоналом коррелирует с высокой финансовой эффективностью организации. Мы оказываем экспертную поддержку проектов по внедрению внутренних инструментов оценки и развития персонала.
1
Регулярная (ежегодная) оценка

Регулярная оценка способствует формированию развивающей атмосферы в коллективе, делает более прозрачными и обоснованными решения о назначениях и поощрениях сотрудников. В рамках внедрения практики создаются «с нуля» или пересматриваются существующие модели компетенций, разрабатывается уникальное для компании методическое руководство по оценке, проводится обучение руководителей, внутренних специалистов по оценке.
2
Развитие компетенций на основе инструментов индивидуального развития

Цикл развития компетенций – следующий за ежегодной оценкой этап работы с персоналом. В рамках внедрения практики определяется подход/концепция, выбираются конкретные инструменты/форматы индивидуального развития, разрабатывается методическое руководство по составлению программы персонального совершенствования, проводится обучение руководителей.
3
Карьерное консультирование

Внутреннее консультирование по вопросам карьеры и развития способствует росту вовлеченности и удержанию сильных компетентных сотрудников. Несмотря на то, что подобные процедуры, как правило, заложены в HR-систему, их реализация затрудняется из-за нехватки ресурса руководителя и/или отсутствия достаточного количества Hr-специалистов, «слабости» технологии и/или недостаточности опыта проведения карьерных встреч и т.д. В рамках внедрения практики разрабатывается методика беседы с сотрудником по вопросам его карьеры и развития.
© CLEVER 2015 - 2024. Все права защищены