Развитие потенциала команды
Успешность руководителя нельзя оценивать в отрыве от компетентности его команды. Команда дополняет и усиливает компетенции менеджера, обеспечивает эффективность в реализации планов. Лидеры, которые уделяют внимание вопросам развития и мотивации своих людей, добиваются больших результатов. Мы поможем найти эффективные решения по оптимальному использованию и развитию потенциала команды.
1
Независимая оценка кандидатов при подборе
Selection Assessment Center позволяет минимизировать финансовые потери, снижая риски ошибок подбора. В ходе оценки определяется соответствие текущим требованиям к навыкам и опыту, мотивационный профиль кандидата, успешность в решении определенного вида задач. Результат: индивидуальный отчет на кандидата (Individual Report) с рекомендациями для руководителя.
Selection Assessment Center позволяет минимизировать финансовые потери, снижая риски ошибок подбора. В ходе оценки определяется соответствие текущим требованиям к навыкам и опыту, мотивационный профиль кандидата, успешность в решении определенного вида задач. Результат: индивидуальный отчет на кандидата (Individual Report) с рекомендациями для руководителя.
2
Менеджмент-аудит команды
В рамках Management Audit оцениваются сильные стороны и зоны развития действующих членов команды, исследуется эффективность взаимодействия на этапах выработки решений и реализации планов. Результат: карта оценки потенциала команды (Group Results) + индивидуальные оценочные карты членов команды (Individual Report).
В рамках Management Audit оцениваются сильные стороны и зоны развития действующих членов команды, исследуется эффективность взаимодействия на этапах выработки решений и реализации планов. Результат: карта оценки потенциала команды (Group Results) + индивидуальные оценочные карты членов команды (Individual Report).
3
Планирование развития команды
Сессия по развитию команды включает коллективное обсуждение результатов диагностики и согласование плана улучшений. Помимо командной обратной связи каждый лично обсуждает с консультантами персональные результаты оценки. Результат: карта развития команды, персональные карты развития членов команды.
Сессия по развитию команды включает коллективное обсуждение результатов диагностики и согласование плана улучшений. Помимо командной обратной связи каждый лично обсуждает с консультантами персональные результаты оценки. Результат: карта развития команды, персональные карты развития членов команды.
4
Оценка при назначениях
Для многих успешных компаний ассессмент центр является неотъемлемой частью процедуры назначения. Career Assessment Center позволяет оценить степень соответствия внутренних кандидатов требованиям новых задач, сформировать итоговый рейтинг и выбрать лучшего. Результат: интегральный рейтинг кандидатов и индивидуальные оценочные карты (Individual Report).
Для многих успешных компаний ассессмент центр является неотъемлемой частью процедуры назначения. Career Assessment Center позволяет оценить степень соответствия внутренних кандидатов требованиям новых задач, сформировать итоговый рейтинг и выбрать лучшего. Результат: интегральный рейтинг кандидатов и индивидуальные оценочные карты (Individual Report).
© CLEVER 2015 - 2024. Все права защищены